Véronique Lauvergeat / Coach à Orléans et à Paris

MES PREMIERS PAS EN 2026 POUR DEMARRER L'ANNEE

Véronique Lauvergeat — 2026-01-07T15:36:49Z

Qu'est-ce que je veux pour 2026 ?

Quelle décision ? Quelle ambition ? Quelle vision pour l'avenir ?
Quel engagement ? Quelle promesse à moi-même ?
Qu'est-ce que je m'impose dans ma liste des résolutions comme efforts et comme renoncements ?

Je décide dès lors de faire différemment... ma seule promesse sera désormais de faire de mon mieux - ni plus, ni moins - juste faire de mon mieux et le reste ne m'appartient pas.

Faire de son mieux, c'est donner le meilleur. Cela suppose d'agir avec une attention toute particulière, un soin de tous les instants, une véritable conscience.

Ce n'est pas la perfection, ni le pointilliste qui nous tyrannise. C'est le plaisir du bel ouvrage. C'est l'honnêteté avec soi-même. Avons-nous tout donné dans notre grandeur et notre générosité ? Avons-nous donné tout ce que nous pouvions ? ou au contraire avons-nous prétexté, détourné, déjoué, caché, enterré... trouvé des alibis commodes, des justifications mesquines, des ruses et des excuses.

Avons-nous osé malgré nos peurs, nos embarras, nos freins, nos fragilités, nos fissures ?

Je m'engage à aimer sans retenue - à tenter et essayer, braver et risquer, bredouiller et bafouiller, tâter et recommencer, expérimenter et me tromper noblement, à chérir tout ceux qui comptent pour moi avec une ferveur intacte, à laisser la beauté m'abreuver et la douleur m'enseigner ce que je dois saisir, à rester révoltée face à l'absurdité et infiniment confiante en la Vie.

Faire de mon mieux en 2026, c'est faire avec l'imperfection - la mienne et celle de l'autre.
C'est refuser la tiédeur, c'est plonger les mains dans le cambouis de l'être, parfois confronter et se confronter pour un avenir commun meilleur parce que je le vaux bien, parce que nous le méritons.

Ce n'est pas un objectif, c'est une posture à la Vie où l'on ne se suffit pas de "l'à peu près", de l'approximatif - une manière de se dire chaque matin : "Aujourd'hui je reviens à la seule chose qui compte vraiment pour moi - la sincérité de mes gestes, de mes actes et la profondeur de mes engagements."

Alors je vous souhaite sincèrement de faire de votre mieux -

SANTE, PAIX, AMOUR ET JOIE !!!

Vous pouvez me retrouver pour des ateliers inspirants en coaching individuel et collectif, accompagnement thérapeutique individuel et collectif, et aussi, yoga kundalini et breathwork.

Bien chaleureusement,

QU'EST-CE QUE JE DECIDE DE CELEBRER A L'APPROCHE DE NOËL ?

Véronique Lauvergeat — 2025-12-15T14:53:25Z

La bonne nouvelle ? La nativité ?

Est-ce l'expérience intime et bouleversante que nous pouvons faire devant la beauté et le mystère de la vie et du monde ?
Est-ce la nature ? La terre qui contient les germes de l'hiver, les fleurs du printemps, les fruits de l'été ? l'énergie qui abonde ?
Est-ce la famille rassemblée autour de grand-mère ? Est-ce la fraternité ? le lien qui nous unit à tout et tous ? une rencontre féconde ?
Est-ce d'avoir survécu à une année bascule ? Est-ce toutes nos transitions ? nos apprentissages ? nos pertes et nos succès qui se confondent ?

Est-ce l'expérience non pas de l'unité parfaite mais au contraire de nos assemblages imparfaits qui se cherchent dans les méandres du langage - un face à face authentique et sincère ?
Est-ce la lumière ? Est-ce nos ombres sans lesquels il n'y aurait pas de lumière ?

Alors moi je décide de célébrer la JOIE - la véritable joie - celle que je choisis quelles que soient les turpitudes de la vie - celle que je décide de voir - celle qui me fait grandir.
Celle qui nous permet d'être un peu plus nous-même - plus ouvert, plus confiant, plus libre.

La joie, différemment du divertissement n'esquive pas le réel. Elle n'ignore rien de la cruauté des choses. Elle se décrète quel que soit le contexte. Ni optimiste, ni pessimiste, je peux regarder le monde tel qu'il est et conserver avec courage et conscience mon enthousiasme à l'égard des moments heureux.

La joie est comme un appel à la vie, un canal pour infuser et diffuser une énergie de paix, une manière de donner du sens et de sacraliser la beauté de l'instant pour qu'il reste graver à jamais.

C'est cette joie profonde et cette gaieté rieuse que j'ai envie de mettre au coeur de l'étable, au coeur de la table et au centre de nos coeurs dans la chaleur de nos existences.

Je vous souhaite le courage de la joie pour célébrer Noël et de faire de vos familles des lieux vivants et ouverts.

A VOS VACANCES !!!

Véronique Lauvergeat — 2025-07-31T22:51:30Z

``C'était une maison sur les bords du lac de Côme...

une plage d'Excenevex et la dent d'Oche de Bernex, les dortoirs aux lits blancs et les grands feux de camp, le pont du bateau brulant et les voiles dans le vent, les pieds nus sur le plancher et la mer rouge pour nager, Sataya pour plonger et les dauphins pour surfer, le potager de mon beau-père et la cour de ma grand-mère, le napperon de sa télé et ma couette comme repère, la levée pour rentrer et la Loire pour cheminer, ma playlist avec Joe et le soleil dans l'eau, les bords de la piscine et la table de la cuisine, le détour des escaliers et la terrasse pour surplomber, les cours de yoga sous le noyer et les mirabelles dans le verger, la tonnelle en fer rouillé et le basilique pour m'inhaler. Tous ces lieux de vacances... pour me ressourcer. Partir ou rester cela n'a pas d'importance...

Et vous ? dans quels endroits avez-vous envie de revenir ? Quels sont les paysages de votre enfance ? et ceux dans lesquels vous pouvez vous téléporter ? Quels paysages ? Quels villages ? Quels quartiers ? Quels voisins ? Quels cousins ? Quels copains ?

Souvent l'été nous ramène à nos géographies intimes, nos terroirs intérieurs, ces lieux qui ont laissé un sillon, une empreinte, une connexion. Pour ma part, je me suis souvent sentie chez moi - une sensibilité au lieu... aimé, chéri, quitté, perdu, retrouvé, restauré, préservé, des lieux aoûtiens et bohémiens où le digital ne peut rien - où nos sens sont activés et notre être aligné - des lieux pour se délecter, pour aimer, pour se déposer, pour respirer...

Alors je vous souhaite le meilleur pour ces vacances d'été !!!

EXPO ART+ A SAINT JEAN DE BRAYE

Véronique Lauvergeat — 2025-04-28T07:24:29Z

Exposition du 26 avril au 4 mai au Château des Longues Allées
Vous retrouverez mes sculptures et de nombreuses autres propositions ludiques et créatives

Venez découvrir !!!

PROCESS COMM - LEADERS RECHERCHENT OUTILS EFFICACES

Véronique Lauvergeat — 2025-04-17T12:28:46Z

Mieux se connaître, pour mieux travailler ensemble avec la Process Communication

La gestion d'une équipe implique bien plus que la simple répartition des tâches et la surveillance des performances. La communication efficace, la compréhension des besoins individuels et la motivation des membres de l'équipe sont des aspects essentiels pour atteindre les objectifs de l'organisation.

Dans ce contexte, la PCM ou Process Communication Model émerge comme un outil précieux pour les managers désireux d'améliorer leur leadership et la dynamique de leur équipe.

S'APPUYER SUR UNE COMPREHENSION APPROFONDIE DES COMPORTEMENTS
Le modèle Process Communication offre de structurer la compréhension des différentes personnalités au sein d'une équipe. A travers six types de personnalités - Analyseur, Persévérant, Promoteur, Imagineur, Energiseur, et Empathique, la PCM aident les managers à reconnaître les motivations, les mécanismes de stress et les comportements prévisibles de chaque individu.

Par exemple : Dans une équipe de vente, la manager observe, à travers un faisceau d'indices caractéristiques, que l'un de ses vendeurs, Paul, présente des caractéristiques de type “Promoteur”. Elle sait maintenant que Paul est motivé par les défis, l'indépendance et les résultats. La manager peut donc lui proposer des objectifs ambitieux et lui donner des responsabilités qui lui permettent de prendre des décisions autonomes.

POUVOIR ADAPTER SA COMMUNICATION
En identifiant les canaux de communication préférés de chaque type de personnalité, les managers peuvent ainsi ajuster leur style de communication pour être plus efficaces. Certains types de personnalité sont plus sensibles à une communication directe et concise, tandis que d'autres apprécient des interactions plus informelles et d'autres plus empathiques.

Par exemple : Une manager, Sophie, sait que son collaborateur, Thomas, est de type “Imagineur” et apprécie les discussions plus calmes et imaginatives. Plutôt que de lui envoyer des courriels avec des listes de tâches à réaliser pour demain et des objectifs à atteindre, Sophie privilégie des réunions où Thomas peut exprimer librement ses idées, réfléchir en amont et approfondir et ainsi contribuer à la stratégie globale du projet.

SAVOIR GERER LES CONFLITS
Grâce à la PCM, les managers sont en capacité de reconnaître les signes de stress chez leurs collaborateurs et collaboratrices et comprennent comment chaque type de personnalité réagit sous pression. Cela leur permet d'intervenir rapidement pour résoudre les conflits et prévenir les tensions futures.

Par exemple : Au cours d'une réunion tendue, le manager remarque que le ton monte entre deux membres de l'équipe, Sarah et David. Eclairé par sa connaissance du modèle PCM, le manager a identifié que Sarah est de type “Analyseur” et David de type “Energiseur”. Il sait donc que Sarah a besoin de se sentir soutenue et reconnue pour son travail, tandis que David aura tendance à réagir négativement aux contraintes et aux directives. Le manager peut donc intervenir en reconnaissant publiquement les contributions de Sarah et en proposant des solutions flexibles pour répondre aux préoccupations de David pour ainsi désamorcer le conflit.

FAVORISER LA MOTIVATION ET L'ENGAGEMENT
Pouvoir s'adapter aux besoins psychologiques de chaque individu est un atout majeur qui permet aux managers de renforcer la motivation et l'engagement au sein de leur équipe. En effet, reconnaître et valoriser les talents et les contributions de chacun et chacune contribue à créer un environnement de travail positif et inclusif.

Par exemple : Un manager, Alex, utilise PCM pour motiver son équipe de développement. En comprenant que certains membres sont sensibles à la reconnaissance sociale (type “Empathique”), tandis que d'autres sont motivés par les défis et les opportunités de croissance (type “Promoteur”), Alex organise des temps collectifs pour “célébrer” les succès collectifs et, parallèlement, propose des formations et des projets stimulants afin de répondre aux besoins individuels de développement. Une stratégie managériale qui participe à accroitre la satisfaction au travail et la fidélisation des talents.

En conclusion, la PCM offre aux managers un cadre puissant pour comprendre et gérer efficacement leur équipe. En s'appuyant sur le modèle Process Communication, les managers améliorent leur communication, désamorcent les situations tendues, renforcent la motivation et l'engagement et participent à créer un environnement de travail où chacun peut exprimer son enthousiasme et son professionnalisme.

Ils et elles développent leurs compétences de leaders
– plus efficaces dans les relations individuelles et en groupe,
– plus ouverts aux besoins de chacun,
– plus solides et confiants dans leur positionnement,
– plus capables d'utiliser les outils de la communication et du management en étant soi-même,
– plus enclin à accompagner et mobiliser, déléguer et responsabiliser dans une recherche d'excellence.

Pour en savoir plus, je peux venir à votre rencontre, élaborer avec vous et mettre en oeuvre des ateliers Process Com en fonction de vos besoins.

AUTORITE ET OBEISSANCE, UN SUJET SENSIBLE

Véronique Lauvergeat — 2025-03-16T19:09:53Z

Nous sommes tous traversés - hommes et femmes, par des énergies différentes oscillant entre le masculin et le féminin... le yin et le yang... qui se traduisent par l'énergie de l'autorité et celle de la bienveillance, l'énergie du contrôle et celle de l'accueil...

Si l'autorité bascule du côté de l'autoritarisme, il y a une prise de pouvoir de l'un sur l'autre... un écrasement... une emprise et une confiscation de la liberté. Cela conduit immanquablement à la tyrannie et à la barbarie. Probablement avons-nous tous expérimenté de l'intérieur cette tendance d'un côté ou de l'autre.

En revanche, si la bienveillance n'est pas tenue, ni contenue par le cadre, la loi, la limite, si la bienveillance n'est pas bordée par l'autorité... la gentillesse devient une forme de laxisme, de passivité, de lâcheté - une sorte de mélasse dont personne ne peut ressortir fier et heureux.

PAS D'AUTORITE, SANS BIENVEILLANCE
– NI DE BIENVEILLANCE, SANS AUTORITE !!!

PAS DE RESPONSABILITE, SANS LIBERTE
– NI DE LIBERTE, SANS RESPONSABILITE !!!

A nous de tenir nos enfants, nos ados, nos êtres chers... de créer les conditions pour que le meilleur advienne.

L'autorité est nécessaire, tant pour l'enfant que pour toute la famille et tout groupe humain et dans tous les domaines de vie. L'autorité se pressent comme une pédagogie de la liberté et placée sous le signe de l'amour du prochain. Elle devrait amener à un ordre juste - celui qui résulte des lois de la Vie.

Une autorité bien située - bienfaisante pour tous ne doit être ni arbitraire, ni despotique, ni étroite, ni légaliste - elle doit respecter la liberté, la responsabilité de l'autre, sa participation, ses droits essentiels.

Celui qui l'exerce doit SERVIR ET NON SE SERVIR.

Il importe de savoir discerner, distinguer une autorité bien située et un abus de pouvoir. Demeurer sous l'emprise d'un être humain ou se soumettre à un abus de pouvoir est le signe d'une fausse obéissance, d'une aliénation de notre liberté.

Refuser l'asservissement ne veut pas dire n'obéir à personne, vivre dans une totale indépendance.
Obéir a un sens très profond, un fondement tout à fait spirituel, essentiel à la vie de l'être humain, à son évolution.

La première question consiste évidemment à se demander à qui obéir et selon quel mode ?

Obéir est d'abord le lieu de l'écoute : c'est "se mettre sous", pour tendre l'oreille et écouter vraiiiment. Cela suppose que nous soyons disponible - que nous le désirions, que nous le demandions, que nous donnions du temps à cette écoute.

Pour ma part, je découvre depuis quelques années, le tango argentin. C'est typiquement une danse de l'improvisation où chaque proposition se joue dans les interstices d'une obéissance saine et d'une écoute profonde. En le pratiquant, nous comprenons sans explication ce qu'est une obéissance juste et une écoute intime dans le corps à corps. Obéir, c'est alors adhérer à la lumière reçue et la mettre en pratique - un acte profondément spirituel et dans le tango, un acte savoureusement esthétique.

Obéir est alors, la liberté la plus profonde.

Cela peut paraître étrange, difficilement compréhensible mais c'est pourtant une réalité essentielle au principe de vie - où les contraires se rejoignent.

En effet, obéir est un choix, une marque de notre liberté. On obéit parce qu'on choisit d'obéir. Le choix part toujours du désir. La juste obéissance est voulue ; elle ne saurait être passive, ni contrainte, ni pesante. Par amour, nous entrons dans ce mode de vie. C'est une façon d'être à la Vie.

Quand j'obéis, je ne suis pas le subordonné, ni le vassal, je suis le confrère ou la consoeur, animé-e par une cause ou un projet commun.
Ceci n'a rien à voir avec notre conception habituelle de l'obéissance car nous allons y trouver le bonheur, la plénitude - un équilibre profond, un espace de réalisation à plusieurs mains. C'est une façon d'être et de vivre dans la joie, une joie que personne ne peut nous ravir.

Nous pourrions être souvent tentés par une indépendance orgueilleuse et ne vouloir obéir à personne, encore moins à son mari ou à sa femme. Pourtant, il existe un espace de profonde connexion dans cette interstice de l'autorité et l'obéissance ainsi déclinés.

Nous pourrions également être faussement obéissant par peur de la domination, par dépréciation de nous-mêmes, par confiance éperdue et infantile en l'autre, par lâcheté ou par paresse ou par manque de discernement...

ALORS JE VOUS SOUHAITE D'OSER VOTRE AUTORITE ET DE RESSENTIR L'APPEL DE L'OBEISSANCE POUR ALLER DANS UN PROJET COMMUN AVEC SIMPLICITE ET VITALITE !!!

L'EPREUVE DE LA PERTE

Véronique Lauvergeat — 2025-02-26T15:53:43Z

Il existe une douleur particulière dans les adieux qui ne sont jamais prononcés. Ce n'est pas tant la séparation qui pèse, mais le silence qui s'ensuit - ces questions sans réponses, ces instants suspendus, cette partition inachevée. En effet, ces départs voilés d'ambiguïtés nous plongent dans un brouillard d'émotions, un nuage de pollutions, une flaque de ressentiments, un va-et-vient incessant entre ce qui fut et ce qui aurait pu être.

L'absence d'explications devient une blessure invisible, un poids silencieux que l'on porte avec nous. Pourtant, au creux de cette souffrance, une invitation se dessine : non pas seulement, celle de pleurer... mais aussi, celle de grandir - mûrir et s'accomplir.

La vie ne nous offre que rarement la clôture que nous désirons. Le cœur humain aspire à la certitude, à des fins bien définies qui nous permettent d'avancer en sécurité. Nous cherchons des raisons, convaincu-e que la clarté apaisera notre douleur. Mais quand quelqu'un part sans un mot, le récit reste inachevé, et notre esprit s'emballe dans le vide à combler. On rejoue les conversations, on scrute les souvenirs, on se questionne sans fin... Etait-ce quelque chose que j'ai dit ? Etait-ce quelque chose que j'ai fait ? Était-ce inévitable ?

Pourtant, la vérité, c'est que tout n'est pas fait pour être compris sur le champ. Certaines histoires s'achèvent brutalement, nous laissant face à l'ambiguïté. Cela peut sembler une trahison, une injustice... Pourtant, chaque adieu, qu'il soit parlé à voix haute, murmuré ou silencieux, porte en lui un enseignement - prendre notre notre part de responsabilité... et trouver la paix dans le présent, malgré les ombres du passé.

Du plus haut de l'antiquité, les philosophes nous rappellent cette quête de sens face à l'incertitude. Certains nous enseignent que si nous ne pouvons contrôler les actions des autres, nous pouvons choisir notre réponse... D'autres dans leurs méditations, invitent à trouver la tranquillité en nous, les yeux clos, le regard tourné à l'intérieur... D'autres encore, nous mettent en garde contre les attentes, affirmant que beaucoup de nos souffrances viennent non pas des événements eux-mêmes, mais de notre attachement à ce que nous croyons qu'ils devraient être...

Les adieux sans réponse nous poussent à l'introspection. Ils brisent l'illusion du contrôle et nous rappellent que la véritable clôture ne dépend pas des autres. L'important n'est pas de comprendre pourquoi quelqu'un est parti, ou ce qui a mal tourné, mais d'apprendre à relâcher ce besoin de savoir, intégrer l'impensable et l'improbable, pratiquer l'art délicat, non pas de la résignation mais de l'acceptation.

Ce processus est loin d'être facile. Il exige de nous que nous nous asseyions avec notre grabat, sans le baume d'une résolution - au contact de nos émotions et de nos besoins. Il demande une forme de pardon, non pas pour celui qui est parti, mais pour nous-même : pardonner les moments où nous avons douté de notre valeur, où nous avons ressassé et siphonné notre énergie en revisitant 10 fois, 100 fois, 1 000 fois cette même histoire - celle que nous ne pouvons changer.

Evidemment, la douleur d'un départ irrésolu ne disparaît pas du jour au lendemain. Elle fluctue et nous enseigne la patience. A force de répétition, l'histoire s'use, ses contours s'adoucissent. Les questions en suspens perdent leur urgence et le silence cesse d'être une blessure pour devenir un espace - un espace de transformation où nous réapprenons à nous faire confiance, à croire en notre capacité à naviguer dans les incertitudes et les méandres de la vie.

Un adieu sans réponse nous pousse à chercher en nous-mêmes, ce point intact de tranquillité immuable et à découvrir que nous sommes - suffisants et entiers - même sans les explications que nous pensions indispensables.

Alors, que retenons-nous de ces fins silencieuses ? Peut-être cette vérité essentielle que nous ne sommes pas définis par ce que nous avons perdu, mais par la manière dont nous nous relevons. La force et la grâce d'avancer sans réponse, le courage de guérir sans résolution – voilà des victoires silencieuses, témoignages de la profondeur de notre résilience et de la densité de vie qui circulent en nous.

Chacun à son rythme pourra décider de fermer le livre d'histoires pour en écrire d'autres et l'espace de l'écoute thérapeutique pourra aider à se remettre en mouvement parce qu'il arrive « un temps où j'en ai assez d'en avoir assez de souffrir. »

ALORS JE VOUS SOUHAITE DE VOUS HÂTER DE VIVRE ET DE CONCEVOIR CHAQUE JOUR COMME UNE VIE ENTIERE.

EXPOSITION DU 6 FEV AU 30 AVRIL

Véronique Lauvergeat — 2025-02-14T16:27:41Z

Exposition à ne pas manquer
du 6 février au 30 avril prochain.
Espaces Atypiques
18 place du Châtelet, à Orléans

AVEC JOIE

BONNE ANNEE 2025

Véronique Lauvergeat — 2025-01-23T17:16:37Z

Quelles que soient nos origines et nos croyances, les voeux de bonne année unissent les gens.
Ils rassemblent et créent un sentiment de communauté, de solidarité - un élan de gentillesse dont nous avons tous besoin. Cette tradition transcende les frontières et les différences culturelles... parfois même les difficultés et les querelles...

Et si ce moment éphémère pouvait nous permettre durablement de réinventer et d'approfondir notre relation, à nous-mêmes, aux autres et au monde...

Alors... Que cette année soit marquée par cet élan d'écoute et de compréhension mutuelle, de liens et d'interactions au service du vivant pour nous et tout autour de nous - santé, amour et paix !!!

Vous pouvez me retrouver pour des ateliers inspirants en accompagnement thérapeutique individuel et collectif, coaching individuel et collectif, et aussi, yoga kundalini, breathwork.

MERCI POUR VOTRE CONFIANCE RENOUVELEE.

Bien chaleureusement,

ALLER DANS L'ENERGIE DE NOËL

Véronique Lauvergeat — 2024-12-17T12:59:40Z

Nous avons un pouvoir immense - beaucoup plus qu'il ne parait.

À chaque instant de notre vie nous avons la possibilité par un geste, un mot, un sourire, une main, un câlin, un silence, un soutien, une attention, une donation, un cadeau de transformer notre journée et aussi celle de quelqu'un ou de quelques-uns.

Sommes-nous disposés à vivre ce retournement ? Sommes-nous prêts à laisser monter cette sève en nous pour plus de vie dedans nous, plus de vie à aimer et à partager - une relation renouvelée à nous-même, aux autres et au monde ?

Avec quoi je me lève ce matin ? Que vais-je faire pour apporter ma contribution ? Qu'est-ce que je vais pouvoir donner qui a vraiment de la valeur pour moi, pour l'autre et pour le monde ?

Alors que la disposition du coeur est la base de tout, un don de la Vie, notre part à nous est de la contacter et de la libérer. Quelle parole aurai-je à dire aujourd'hui à partir de mon coeur pour chacun ? et qu'est-ce que je peux entendre et écouter vraiment à partir de mon coeur pour faire le bien ?

Nous souhaitons souvent et avec force une guérison magique, évitant ainsi la descente dans les non-dits de notre corps, notre âme et notre esprit, animés par toutes les histoires que l'ego se raconte... Nous souhaitons la résolution mais pas la conversation, avant tout préoccupés par la disparition du symptôme. Or il n'y a pas de guérison sans la rencontre avec notre miséricorde.

Si la graine n'est reçu que dans l'intellect, le mental, la raison, si l'Esprit, le Verbe ne pénètrent pas jusqu'au coeur de nos entrailles, de notre chair, de nos grands remous intérieurs, rien ne sera vraiment touché. Ce trajet est la descente de l'Esprit dans notre humanité. Le Verbe se fait chair et la parole touche la chair.

Ainsi la guérison opère... et nous est souvent donnée sous une forme tout à fait différente que celle attendue. Il peut subsister des fragilités physiques et psychologiques qu'il convient d'accepter et d'assumer dans un coeur pacifié.

ALORS JE LAISSE CHACUN CHERCHER SA PAROLE ET DEMANDER SA PAROLE ET AINSI ALLER DANS L'ENERGIE DE NOEL CAR CHACUN DE NOUS EST LE BIEN AIME.

JE VOUS SOUHAITE UN TRES JOYEUX NOËL ET DE BELLES FÊTES DE FIN D'ANNEE !!!